Librairie Blanche

Toute la fonction Management

par Bruno Bachy, Géraldine Benoit-Cervantes, Laurence Chabry, Daniel Charoupis, Annette Chazoule-Soulier, Gilda Derouet, Christine Emptaz-Deluchey, Monique Fauconnier, Philippe GÉRARD, Florence Gillet-Goinard, Jean-François Goxe, Christine Harache, Valérie Jaunasse, Jean Liguori, Jérôme Maes, Laurent Maimi, Philippe Marsal, Philippe Petit, Benoît Pommeret, Jean-Marie Pruvost, Caroline Selmer, Michel Sion, Hélène Tellitocci, Sabrina Zorzetto

Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité.. Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs: - apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; - sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. C'est une synthèse des Savoirs, Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.