La gouvernance de l'entreprise familiale

77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français. Il aborde aussi bien : La mise en place de chartes de gouvernance familiale , Les péchés , les vertus et les comportements attendus des administrateurs, La présence des femmes au sein des conseils, Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes, L'analyse des risques , La motivation et l' évaluation des conseils. De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale , entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.