Contrôle de gestion

Les prévisions budgétaires - L’analyse des coûts et les écarts - Les tableaux de bord pour piloter l’entreprise Acquérir les bases d’une discipline Se mettre à niveau S’entraîner pour les examens Sommaire : 1. La finalité du contrôle de gestion 2. De la comptabilité analytique au contrôle de gestion 3. L’organisation de la production, le contrôle et les responsabilités 4. Le contrôle et la gestion budgétaire 5. Les budgets discrétionnaires et les budgets d’investissement 6. Le budget des ventes 7. Le budget des approvisionnements 8. Le budget de production 9. Le budget de la masse salariale 10. Le budget de trésorerie et les états de synthèse 11. Les enjeux des écarts 12. Les écarts sur chiffre d’affaires 13. Les écarts sur marge 14. Les écarts sur coût variable (coût direct) 15. Les écarts sur coût fixe et semi-variable (coût indirect) 16. Les prix de cession interne 17. Les tableaux de bord 18. Le contrôle de gestion et les mathématiques de gestion 19. Le contrôle de gestion et le management Cas de synthèse Public : Étudiants des universités (licence, IAE…) Élèves des écoles de management Stagiaires de la formation continue