Piloter votre projet.

Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’ environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ? Quel est le rôle du chef de projet ? Comment organiser et piloter son projet ? Très opérationnel , il est structuré comme un guide , étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : Clarifier les besoins et les attentes de votre client Cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes…) Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités Initier et piloter le planning, le budget et les risques Mesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseils Une présentation visuelle , riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques Isabelle Laurent Collin est Présidente d’ILC Consulting , cabinet d’expertise en Management de projet et Management des risques et professeure associée à Excelia Business School. Quentin Laurent , consultant au sein de l’entreprise MiGSO-PCUBED , est un expert dans la planification et le suivi de l’exécution des projets. Engagés au sein du PMI® (Project Management Institute), tous les deux sont certifiés PMP® (Project Management Professional), Quentin Laurent est aussi certifié PMI-SP® (Scheduling Professional).