La gestion des projets spatiaux : de la théorie à la réalité.

L’ouvrage présent s’adresse essentiellement à des étudiants disposant de quelques bases techniques, typiquement élèves ingénieurs, chercheurs et universitaires, désireux de se familiariser avec les bases de la programmatique spatiale. Il n’a pas pour but d’exposer la théorie de la gestion des projets spatiaux, développée dans maints ouvrages spécialisés. Mais il s’appuie sur cette théorie pour montrer qu’entre elle et la réalité, il y a souvent un écart, source d’anecdotes parfois savoureuses. J’ai choisi de relater les plus représentatives de cet écart. Pour rendre l’ouvrage plus attrayant, je l’ai illustré par quelques dessins humoristiques, l’humour m’ayant toujours accompagné au fil de ma carrière, au cours de laquelle j’ai fait miennes ces deux maximes d’écrivains du 18° siècle : La plus perdue de toutes les journées est celle où l’on n’a pas ri (Chamfort) La gravité est le bouclier des sots (Montesquieu) Sommaire Introduction Chapitre 1. Mon parcours professionnel Chapitre 2. Les spécificités du spatial Chapitre 3. L’environnement spatial Chapitre 4. Trio performances/coûts/délais Chapitre 5. Les limites des modèles Chapitre 6. Le développement Chapitre 7. L’analyse des risques Chapitre 8. Normes, processus et reporting Chapitre 9. Le diable est dans le détail Chapitre 10. La communication orale Chapitre 11. Une (double) erreur salutaire Chapitre 12. Quelques citations intéressantes Chapitre 13. Quelques règles de base… Chapitre 14. ... et quelques recommandations Conclusion Remerciements Liste des sigles utilisés