Le management plastique

À une époque d’incertitudes permanentes, marquée par des crises successives, comment les entreprises peuvent-elles non seulement survivre, mais surtout prospérer ? Ce livre propose une réponse à cette question en introduisant un concept novateur : la plasticité managériale. S’appuyant sur une enquête menée auprès de 380 salariés, il analyse les tensions croissantes au sein des organisations entre employeurs et collaborateurs, face à la transformation digitale et au bouleversement des modes de travail. Il offre aux entreprises des outils concrets pour relever les défis du Never Normal , adapter leurs pratiques managériales tout en préservant la qualité de vie au travail. Grâce à cette approche, elles peuvent mieux gérer les tensions du quotidien, renforcer la cohésion des équipes et améliorer la collaboration, même en période de grande incertitude. Pour les managers , cette approche favorise une gestion plus fluide et plus humaine, où l’innovation et l’adaptabilité deviennent des moteurs de performance durable. Les collaborateurs , quant à eux, y trouvent un cadre de travail plus flexible et plus empathique, dans lequel leur voix est entendue et leur contribution valorisée. En développant cette plasticité , les entreprises réussissent à maintenir un équilibre entre transformation continue et respect des individualités. Destiné aux consultants, managers, dirigeants d’entreprises , ainsi qu’ aux étudiants en écoles de commerce ou à l’ université , ce livre permettra de prendre du recul sur la transformation digitale et d’adopter des stratégies résilientes.