Leader sur le TAS

Avec prise de hauteur, l'auteur porte un regard critique sur les modes et les recettes miracles en management et propose une vision originale et décalée. Car la seule chose à apprendre en management c'est la théorie. Aussi, Le leader sur le TAS trouvera dans cet ouvrage 51 théories, axiomes et syndromes qui nourriront sa manière d'aborder la fonction. Théories, axiomes et syndromes aident donc à aborder les situations managériales quand des managers, leaders, chefs d'équipe, responsables de projet, directeurs, etc. travaillent à faire en sorte qu'une action collective soit performante.