Missions transversales et dynamique identitaire

L'organisation hospitalière est une structure complexe où le cadre de santé joue un rôle central. Au-delà de ses missions quotidiennes, il peut participer à la vie institutionnelle en s'impliquant dans des missions transversales. Cette étude, à travers un prisme sociologique, explore les motivations des cadres de santé à s'engager dans ces missions, les bénéfices qu'elles apportent ainsi que leurs impacts sur les relations sociales. L'analyse des processus identitaires et de l'habitus éclaire le développement de leur identité professionnelle. Une question demeure : « Le je(u) en vaut-il la chandelle ? ». Enrichie de réflexions managériales, cette étude révèle la complexité et la richesse du rôle des cadres de santé, offrant de nouvelles perspectives sur la construction de leur identité professionnelle.