L’HÔTEL PASTEUR

par Celine de Mil, Encore Heureux

De l’Université foraine au lieu infini

Crédits & contributions

EAN
  • ÉditeurB42
  • Parution16 octobre 2026

Prix TTC

26,00
Pas encore paru

Ce livre revient sur l’aventure collective ayant mené à la fondation de l’Hôtel Pasteur, un tiers-lieu singulier et novateur installé dans un bâtiment patrimonial — laissé en partie vacant depuis 1967 — situé au cœur de la ville de Rennes. Lorsque l’agence d’architecture Encore Heureux entreprend en 2016 de réhabiliter ce bâtiment historique, le projet s’inscrit dans la continuité des expérimentations sociales et citoyennes qu’il a abritées par le passé. En effet, alors qu’un centre dentaire gratuit y avait pris place dans la lignée des protestations de Mai 68, les architectes Patrick Bouchain et Sophie Ricard avaient également tenté d’imaginer un avenir au bâtiment en y installant à partir de 2012 une « Université foraine ». Cette expérience collective, constituée d’une programmation éclectique et ouverte, fit office de préfiguration des usages. Alors que l’équipement achevé en 2021 regroupe une école maternelle publique, un Edulab dédié à l’enseignement des pratiques numériques et un « hôtel à projet » mettant des espaces à disposition de tous·tes, le bâtiment constitue à bien des égards l’aboutissement de cette première phase d’expérimentation hors du commun. Ce livre revient sur le processus d’évolution unique en son genre du projet Pasteur et des pratiques qui s’y sont façonnées sur le temps long, dans un dialogue permanent avec les acteurs locaux, en passant par l’organisation de chantiers-écoles et la mise en place d’une permanence dédiée. Il analyse les spécificités de l’écosystème constitué d’acteurs institutionnels, d’architectes, de constructeurs, d’associations locales et de citoyens qui ont permis d’investir un bâtiment public historique, créant un modèle tant sur les questions de gouvernance que du rapport aux puissances publiques pour les tiers-lieux. En textes et en images, L’Hôtel Pasteur illustre la porosité des frontières qui assignent chaque acteur du projet à une posture et une compétence précise et définie. Il redonne également une place à l’imprévu, facteur clé dans l’aboutissement de projets architecturaux novateurs du point de vue de l’économie circulaire.