Conduire un projet de développement de produit

Ce livre détaille la conduite de projet de développement de produits ou services dans le cadre d'un management par la valeur (NF EN 12973). Il vous décrit les méthodes et outils à utiliser pour les différentes étapes de la démarche Analyse de la Valeur : Orienter l'action de mise en oeuvre de votre projet. Gérer et animer votre groupe de travail. Utiliser des outils de communication interne. Conduire l'action avec vos partenaires. Préparer l'Analyse Fonctionnelle par l'utilisation du cycle de vie, des analyses séquentielles, etc. Réaliser l'Analyse Fonctionnelle pour modéliser votre produit (avec le Cahier des Charges Fonctionnel). Procéder à diverses analyses ; risques, technicité, niveau de performances, coûts, etc. Réaliser des analyses de concurrence. Déterminer les points forts et points faibles de vos produits. Maîtriser les coûts des produits. Innover par les méthodes de créativité. Assurer le suivi du produit (coûts, performances). Etablir un bilan prévisionnel. Assurer le choix de solutions optimisées. Ce livre s'adresse, quels que soient leurs secteurs d'activité aux décideurs, aux chefs de projets, à tous les services concernés par le développement, aux sociétés de service, aux cabinets conseils, aux enseignants et étudiants en formation initiale ou en formation continue. Au sommaire Introduction Pourquoi cet ouvrage ? Le contenu des chapitres Les innovations et outils nouveaux La Pédagogie de l'ouvrage Première partie : La méthode La Démarche normalisée en Analyse de la Valeur Les 7 phases de la méthode Le groupe AV et sa gestion Deuxième partie : La boîte à outils Outil 1 - Orientation d'action Outil 2 - Recherche d'informations Outil 3 - Cause. Besoin. Objectif. Elément. (C.B.O.E.) Validation des besoins fondamentaux Outil 4 - Chaîne des client Outil 5 - Enquêtes internes et partenaires Outil 6 - Les organigrammes Outil 7 - Le cycle de vie Outil 8 - L'analyse séquentielle Outil 9 - La cible Outil 10 - La rosace des fonctions Outil 11 - Le vrac et le compactage des fonctions L'analyse fonctionnelle Outil 12 - Caractérisation des fonctions Recherche de critères Outil 13 - Hiérarchisation des Fonctions Outil 14 - Analyse fonctionnelle Outil 15 - Le Cahier des Charges Fonctionnel Constitution et rédaction Outil 16 - Matrice Coûts /Fonctions Outil 17 - Analyse de risques Amdec-Amde Outil 18 - Analyse de technicité Outil 19 - Analyse de Concurrence Outil 20 - Diagrammes Outil 21 - La créativité Outil 22 - Structure en "boîtes" Outil 23 - Tableau de bord de conception Outil 24 - Tableau fonctionnel de choix de solutions Technique et coûts Outil 25 - Les fiches de conception Outil 26 - Coûts prévisionnels des composants Conception par coût objectif Outil 27 - Tableau multi-critères de décision fonctionnelle Outil 28 - Modèle de compte rendu en analyse de la valeur Outil 29 - La fiche des acquis Outil 30 - La fiche des idées Outil 31 - Le dossier des actions Outil 32 - L'ordre du jour Annexe - Documentation sur le Progiciel VALORISE