Achats

L'externalisation est devenue une tendance de fond dans la gestion des entreprises. Il en résulte un poids de plus en plus important des achats par rapport au chiffre d'affaires (jusqu'à 60%). D'où l'idée de créer une méthode qui soit immédiatement applicable par les donneurs d'ordre et pour tous les types d'achats à partir de l'expression fonctionnelle du besoin. La question clé des achats réside dans la définition du " juste " besoin. C'est pendant les tâches de l'amont, où l'acheteur doit impérativement former un binôme avec son prescripteur, que s'opèrent les choix essentiels qui font le bon ou le mauvais achat. Tous les efforts qui suivront pour trouver le bon fournisseur, gagner une bonne négociation, ne serviront à rien si cette définition du juste besoin a été mal faite. (...) Les actions prioritaires doivent donc porter sur une redéfinition des besoins exprimés sous forme "c'est fait pour..." et non "c'est fait de...", c'est-à-dire exprimés en obligation de résultats et non de moyens. Et c'est souvent chez les fournisseurs que se trouvent les idées permettant des gains de productivité essentiels. Philippe Toussaint Directeur délégué de la CDAF - Compagnie des Acheteurs de France. Cet ouvrage est à la fois un livre de référence et un guide pratique pour les donneurs d'ordres et acheteurs avec : Les principes de la méthode OPERA Plus de 30 exemples Un CD-Rom avec tous les outils pour les acheteurs et les formateurs. Sommaire Préface Pourquoi une nouvelle méthode ? Comment définir la méthode OPERA ? Les 3 outils méthodologiques de la méthode OPERA Les documents de la méthode OPERA La méthode OPERA : une démarche participative Quels sont les paramètres à prendre en compte avant l'élaboration du dossier ? Quels sont les résultats attendus ? Quelles sont les conditions de réussite pour la mise en oeuvre ? Exemples de dossiers de consultation Les points clés Glossaire Bibliographie Utilisation du CD-Rom