Révélez le manager qui est en vous !
par Patrice Fabart
Méthode des couleurs Insights
Crédits & contributions
- ÉditeurORGANISATION
- Parution23 janvier 2002
- CollectionED ORGANISATION
Prix TTC
Indisponible
Arrêt définitif de commercialisation. Titre non commandable.
Aujourd'hui les compétences-clés d'un manager se situent au-delà de ses savoir-faire techniques, dans ses aptitudes comportementales et relationnelles. La méthode Success Insights distingue huit principaux types de personnalités. Chacun est associé à une ou deux couleurs correspondant à une combinaison de préférences, convictions et comportements chez un individu. En s'appuyant sur cette méthode, l'auteur propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en 4 étapes pour développer une efficacité optimale : Etape n°l : Identifier son style de management Etape n°2 : S'assouplir tout en restant soi-même Etape n°3 : Reconnaître le style de ses collaborateurs et s'y adapter Etape n°4 : Prendre en compte la situation Sommaire Préface Avant-propos Introduction : Quel est votre profil managérial ? Quatre visions du management... en couleurs Manager les couleurs d'un collaborateur Manager une équipe en couleurs Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d'autrui et de la situation du moment Etre conscient des distorsions de son management Les fondements du système Success Insight : des quatrecouleurs aux huit types Reconnaître et manager les huits types de collaborateurs Améliorer les huits types de managers Epilogue Annexes
