MANAGEMENT DES ORGANISATIONS 1ère STG TOUTES SPECIALITES (POCHETTE ELEVE)

Destiné aux élèves de la filière STG, cet ouvrage est conforme à la fois à la lettre et à l’esprit de la réforme. Il permet d’animer les séances de cours de manière dynamique, en incitant les élèves à acquérir les comportements attendus d’un jeune bachelier en terme d’observation, d’analyse et de conceptualisation. Les maîtres mots de cette méthode sont : découverte, autonomie et participation. Elle rend l’élève pleinement acteur de sa formation en lui offrant la possibilité de découvrir les concepts, d’en analyser les éléments clés et de s’auto-évaluer sur l’atteinte des objectifs fixés. Dans chaque chapitre des outils élèves : la présentation de l’objectif final à atteindre et des objectifs intermédiaires, les intérêts essentiels du chapitre, une situation de découverte pour identifier en autonomie les enjeux du sujet traité, de nombreuses applications basées sur des cas réels et des documents variés (textes, vidéos, informatique, sites Internet…), les notions théoriques à maîtriser, une synthèse des éléments clés, un exercice de reformulation et/ou d’auto-évaluation qui permet à chacun d’identifier ses points d’amélioration. AU SOMMAIRE : Thème 1 : De l’action collective à l’organisation 1- Les objectifs et contraintes de l’action collective 2- Les organisations : des réalités diverses Thème 2 : Les finalités et les enjeux des organisations 3- Les finalités et les enjeux 4- L’entreprise 5- Les organisations publiques 6- Les organismes à but non lucratif Thème 3 : Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats 7- La définition des objectifs 8- L’organisation et l’environnement en interaction 9- La définition du produit 10- La mesure des résultats Thème 4 : Le management: organiser la production et répartir le travail 11- Les caractéristiques et l'évolution 12- Les différentes formes d'organisation du travail Thème 5 : Le manageemtn: animer et mobiliser des hommes 13- Les différents acteurs et leurs rôles 14- La recherche de compétences 15- La rémunération et la motivation