Le Management Des Compétences Et Les Performances D'une Entreprise

Cet ouvrage traite la question du lien entre les pratiques ressources humaines (dans une logique de management des compétences) et les résultats d'une entreprise. Tout d'abord, à l'échelle individuelle, ensuite à l'échelle organisationnelle. C'est une question qui a été traitée depuis longtemps, dans les deux mondes, académique et professionnel, sans toutefois arriver à une conclusion définitive. A l'inverse de la plupart des études qui sont d'ordre quantitatif, celle-ci est de nature qualitative. Cette nouvelle manière d'aborder la question du lien a permis d'aboutir à des explications empiriques et plus proches des logiques managériales. A l'issue de notre recherche, nous sommes arrivés à dire que les effets des pratiques de GRH ne peuvent être vraiment efficaces que lorsqu'il s'agit des résultats à l'intérieur de l'entreprise. En dehors de celle-ci, les résultats ne sont pas évidents, au regard des contingences externes.