Etude et analyse des pratiques d'intelligence économique

par Joel Koffi

dans une structure d'État: le cas du CEPICI en Côte d'Ivoire

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Le 20ème et le 21ème siècle sont fortement bouleversés par la mondialisation et la globalisation des économies ainsi que les mutations structurelles et organisationnelles ; ce qui exige des entreprises et des Etats de développer des moyens de compétitivité. A. JUILLET , lors d'un colloque sur « Intelligence économique et pôle de compétitivité » fait le même constat. Pour lui, dans ce changement radical du monde entier, où la concurrence est à son paroxysme, les pays comme la France doivent faire face à cette problématique en développant la recherche, l'innovation et l'anticipation. Pour ce dernier, cela passe par la pratique de l'intelligence économique (IE), aussi appelée « Competitive intelligence » pour les Américains, c'est-à-dire le renseignement concurrentiel et « Business intelligence » pour les Anglais, ce qui signifie le renseignement des affaires. Notre travail-ci se propose d'étudier et d'analyser les pratiques d'intelligence économique dans une structure d'Etat en charge de la promotion des investissements privés en Côte d'ivoire.