La Maîtrise de la Vitesse: Cle du succes de l'entreprise

Comment choisir le ou les marchés d'intervention de l'entreprise pour obtenir la dynamique la plus forte, à une période donnée ? Comment organiser et gérer les capacités dynamiques de l'entreprise pour utiliser au mieux les opportunités dynamiques offertes par les marchés à moyen-long terme ? Comment s'adapter à court terme aux variations du marché grâce au développement des flexibilités de l'entreprise ? Pour répondre de manière opérationnelle à ces questions, nous proposons dans cet ouvrage un ensemble d'outils de gestion, spécialisés, basés sur des concepts innovants sur les plans théorique et pratique. Dans ce cadre, nous présenterons successivement : A) Des outils d'analyse et d'évaluation des capacités dynamiques à moyen terme et des flexibilités à court terme de l'entreprise ; B) Des outils de préparation et de choix des actions les plus efficaces en termes de : évaluation prévisionnelle des potentialités dynamiques des marchés et des segments ; évaluation des actions de dynamisme de l'entreprise sur ces marchés et segments. C) Des règles de gestion efficaces tirées de l'utilisation de ces outils.