Comment encore entreprendre dans le social en 2025 ?

Entre projet et réalité, Joseph Schneider explore l'art complexe de diriger un établissement médico-éducatif. Convaincu des facultés mobilisatrices de ses équipes, il raconte les espoirs, les remises en cause et les défis imposés par les mutations législatives et sociales. Cet essai questionne les pratiques traditionnelles et révèle les tensions entre l'éducatif et l'économique dans un secteur en constante évolution. Avec lucidité et engagement, l'auteur invite à repenser le pilotage des institutions, entre stratégie, contrôle et innovation. Un témoignage éclairant pour tous les professionnels confrontés à la transformation de leur environnement. Joseph Schneider, d'abord instituteur puis éducateur spécialisé, a obtenu un doctorat en sciences de l'éducation. Pendant trente ans, il a dirigé divers établissements médico-éducatifs, dont un IRTS pour travailleurs sociaux. Convaincu de la pédagogie du projet, il a fédéré des équipes pluridisciplinaires et promu la lutte contre l'exclusion sociale. Il accompagne chacun vers la liberté, la dignité et la réussite personnelle, faisant de l'écoute un levier de transformation. Son engagement professionnel, conjugal, familial et aujourd'hui bénévole témoigne d'un combat de toute une vie, où la fragilité de son enfance s'est transformée en force.